El beneficio de aprender junto con su amigo es que les permite mantener el ritmo de compromiso y pueden sostener debates significativos sobre lo que están aprendiendo.
Courtlyn
Especialista de promociones y eventos
TBD
6 semanas online
4-6 horas a la semana
Los participantes aseguran que inscribirse en un programa con colegas fomenta el aprendizaje colaborativo y amplifica su impacto.
Indique sus datos para obtener más información sobre los precios de inscripción en grupo.
El beneficio de aprender junto con su amigo es que les permite mantener el ritmo de compromiso y pueden sostener debates significativos sobre lo que están aprendiendo.
Courtlyn
Especialista de promociones y eventosAlcanzar el estatus de unicornio no es una hazaña sencilla. Pero preparar tu negocio para un escalamiento exitoso desde el principio puede ayudar a garantizar que tu empresa se una a las filas de los unicornios. Este programa está diseñado para ayudar a los líderes empresariales y a los emprendedores a desentrañar los misterios del éxito de los unicornios. Sabrás cuáles son las características de un unicornio y cómo reconocerlo. Además, explorarás los retos que conlleva la creación y la ampliación de un unicornio para ayudarte a hacer crecer tu propia startup o iniciativa empresarial.
El número de unicornios en todo el mundo, de los cuales poco menos de la mitad se establecieron en 2021
Solo un 40% de las startups logra ser rentable.
El programa de Wharton, Escalar un negocio: Cómo construir un unicornio explora el concepto de los unicornios, desde cómo son y cómo se preparan para crecer hasta cómo afrontan el fracaso y las crisis en el camino. Este programa te permitirá:
Empieza por comprender ampliamente los conceptos clave del programa: las principales características de los unicornios, los mitos de los unicornios, los limitadores del crecimiento y los errores más comunes.
Aprende cómo las pequeñas empresas pueden tener éxito incluso sin todos los recursos que tienen las grandes organizaciones, y examina las últimas investigaciones sobre la realización de experimentos empresariales, cómo hacerlos con éxito y cómo puedes utilizarlos para seguir haciendo crecer tu organización hasta alcanzar el estatus de unicornio.
Descubre cómo puedes prepararte para invertir en los recursos operativos y tecnológicos adecuados, incluyendo cómo pasar de las consideraciones a corto plazo a las de largo plazo y cómo pensar en modelar la incertidumbre.
Entiende qué problemas resuelven los procesos, y aprende las ventajas y desventajas de formalizarlos. Después, crea una hoja de ruta para identificar y diseñar procesos que se puedan escalar.
Explora el marco para determinar la preparación y la capacidad de tu organización para escalar, así como las métricas que debes utilizar antes y después de escalar para garantizar que la expansión sea exitosa y sostenible
Cuando llega el momento de escalar, muchas empresas se dan cuenta de que hay factores internos que ralentizan su proceso de ampliación. Profundiza en la escalada interna centrándote en la cultura y en las personas de tu organización.
Empieza por comprender ampliamente los conceptos clave del programa: las principales características de los unicornios, los mitos de los unicornios, los limitadores del crecimiento y los errores más comunes.
Entiende qué problemas resuelven los procesos, y aprende las ventajas y desventajas de formalizarlos. Después, crea una hoja de ruta para identificar y diseñar procesos que se puedan escalar.
Aprende cómo las pequeñas empresas pueden tener éxito incluso sin todos los recursos que tienen las grandes organizaciones, y examina las últimas investigaciones sobre la realización de experimentos empresariales, cómo hacerlos con éxito y cómo puedes utilizarlos para seguir haciendo crecer tu organización hasta alcanzar el estatus de unicornio.
Explora el marco para determinar la preparación y la capacidad de tu organización para escalar, así como las métricas que debes utilizar antes y después de escalar para garantizar que la expansión sea exitosa y sostenible
Descubre cómo puedes prepararte para invertir en los recursos operativos y tecnológicos adecuados, incluyendo cómo pasar de las consideraciones a corto plazo a las de largo plazo y cómo pensar en modelar la incertidumbre.
Cuando llega el momento de escalar, muchas empresas se dan cuenta de que hay factores internos que ralentizan su proceso de ampliación. Profundiza en la escalada interna centrándote en la cultura y en las personas de tu organización.
Foros de discusión
Ejemplos de la industria
Tareas
Sesiones en vivo
Actividades Prácticas
Comprobación de Conocimientos
Este programa en línea proporciona ejemplos de aprendizaje del mundo real para ayudarte a entender las realidades del escalamiento de un negocio a un unicornio, a través de la lente de la experiencia de las principales marcas mundiales.
El escalamiento prematuro puede ser peligroso para una empresa. Descubre los errores críticos que cometió Blue Apron durante su fase de escalada y cómo afectaron a su crecimiento.
Tanto la subestimación como la sobreestimación son comunes en el mundo de las startups, pero mantener los recursos y procesos adecuados es esencial para el crecimiento de cualquier startup. Descubre cómo Amazon Web Services (AWS) intentó mantenerse ágil incluso después de convertirse en una gran empresa.
La mayoría de los fundadores considera que la escalabilidad operativa es un problema de alto nivel, pero sigue siendo un problema. Descubre cómo la escalabilidad operativa afectó a la empresa de colchones Casper debido a una previsión inexacta de la demanda.
Conoce cómo Tesla se equivocó en sus planes de construcción de una gigafábrica en 2014. Aunque la empresa era capaz de producir baterías para 500,000 coches, las ventas reales solo alcanzaron las 5,000 unidades.
Ethan Mollick
Gad Allon, PhD
Ethan Mollick
Profesor distinguido Ralph J. Roberts; Profesor asociado de Gestión; Director académico de Wharton Interactive
Ethan Mollick es profesor asociado de Wharton School de la Universidad de Pensilvania, donde estudia y enseña innovación y espíritu empresarial. Es coautor de The Unicorn's Shadow: Combating the Dangerous Myths that Hold Back Startups, Founders, and Investors . us artículos se han publicado en las mejores revistas de gestión y han ganado múltiples premios. Su trabajo sobre el crowdfunding es el artículo de gestión más citado publicado en los últimos siete años.
Antes de trabajar en el mundo académico, el profesor Mollick fue cofundador de una startup y actualmente asesora a varias startups y organizaciones. Como director académico y cofundador de Wharton Interactive, trabaja para transformar la educación empresarial mediante juegos y simulaciones. Lleva mucho tiempo interesado en utilizar los juegos para la enseñanza, y es coautor de un libro sobre la intersección entre los videojuegos y los negocios que figura entre los 10 mejores libros de negocios del año en la lista de la American Library Association. Ha construido numerosos juegos didácticos que son utilizados por decenas de miles de estudiantes en todo el mundo.
El profesor Mollick se doctoró y obtuvo un MBA en la Sloan School of Management del MIT y se licenció con honores en la Universidad de Harvard.
Gad Allon, PhD
Profesor Jeffrey A. Keswin; Profesor de Operaciones, Información y Decisiones; Director del Programa Jerome Fisher de Gestión y Tecnología de la Universidad de Pensilvania.
Gad Allon se doctoró en Ciencias de la Administración en Columbia Business School de Nueva York, y tiene una licenciatura y un máster en el Instituto de Tecnología de Israel.
Sus intereses de investigación incluyen la gestión de operaciones en general, y las operaciones de servicios y la estrategia de operaciones en particular. El profesor Allon ha estudiado los modelos de intercambio de información entre empresas y clientes, tanto en el ámbito de los servicios como en el de la venta al por menor, así como los modelos de competencia en el sector de los servicios. Sus artículos han aparecido en las principales revistas, como Management Science, Manufacturing, Service Operations Management y Operations Research. El profesor Allon ganó el premio "Wickham Skinner Early-Career Research Award" de 2011 de la Production and Operations Management Society. Es el editor del departamento de gestión de operaciones de Management Science y forma parte del consejo editorial de varias revistas.
El profesor Allon es un educador premiado que imparte cursos sobre operaciones a escala y estrategia de operaciones. También ha sido un líder innovador en muchas iniciativas de tecnología educativa. Es cofundador de ForClass, plataforma que permite a los profesores impulsar un mayor compromiso y responsabilidad de los estudiantes en sus aulas. Es consultor habitual de empresas, tanto en estrategia de servicios como en estrategia de operaciones.
Una vez completado con éxito el programa, obtendrás un certificado digital de finalización de Wharton School.
Descarga el FolletoNota: Una vez completado con éxito el programa, se te enviará por correo electrónico tu certificado digital verificado con el nombre que utilizaste al inscribirte. Todas las imágenes del certificado son solo para fines ilustrativos y pueden estar sujetas a cambios a discreción de Wharton School.
Después de revisar la información que te proporcionamos aquí, te recomendamos enviar el formulario que viste al inicio de este documento para acceder al folleto del programa, donde encontrarás información más detallada. Si aún tienes dudas sobre si este programa es adecuado para ti, envía un correo electrónico admisiones.latam@emeritus.org.
Algunos programas tienen requisitos previos, sobre todo los más técnicos. Esta información se indicará en la página de inicio del programa, así como en el folleto. Si no estás seguro de cuáles son los prerrequisitos y de si estás capacitado para tomar este curso, envíanos un correo electrónico a admisiones.latam@emeritus.org para obtener ayuda.
Los perfiles de la clase varían de una cohorte a otra, pero, por lo general, nuestros certificados en línea atraen a un público muy diverso en cuanto a experiencia profesional, sector y geografía, lo que da lugar a una experiencia muy rica de aprendizaje entre iguales y networking.
Vuelve a consultar la página web de este programa o envíanos un correo electrónico a admisiones.latam@emeritus.org para preguntar si ya se confirmaron las fechas de futuros programas o el calendario de futuras ofertas.
Cada programa incluye un esfuerzo estimado del alumno por semana. Esto se indica en la parte superior de esta página, dentro de la barra como "Duración", así como en el folleto que puedes obtener enviando el breve formulario de la parte superior de esta página web.
Hemos diseñado este programa para que se adapte a tu vida laboral actual de la forma más eficaz posible. El tiempo se dedicará a diversas actividades, entre las que se incluyen:
El programa está diseñado para ser altamente interactivo, pero también deja tiempo para la autorreflexión y para demostrar tu comprensión de los temas centrales a través de diversos ejercicios de aprendizaje activo. Ponte en contacto con nosotros en admisiones.latam@emeritus.org si necesitas más información sobre las actividades del programa.
Más de 250,000 profesionales en todo el mundo, en 80 países, han optado por mejorar sus habilidades con Emeritus y sus socios de aprendizaje educativo. De hecho, el 90 por ciento de los participantes en una encuesta reciente de todos nuestros programas dijeron que sus resultados de aprendizaje se cumplieron o superaron sus expectativas.
Todos los contenidos del Curso se pondrán a disposición de los estudiantes al comienzo del mismo. Sin embargo, para garantizar que el programa ofrezca los resultados de aprendizaje deseados, los estudiantes pueden designar a Emeritus para administrar la entrega del programa con base en las cohortes durante el período del curso, cuyo costo ya está incluido en la tarifa general del mismo.
El aprendizaje entre iguales contribuye sustancialmente a la experiencia global de aprendizaje y es una parte importante del programa. Puedes conectarte y comunicarte con otros participantes a través de nuestra plataforma de aprendizaje.
Los participantes necesitarán la última versión de su navegador preferido para acceder a la plataforma de aprendizaje. Además, se requiere Microsoft o/y un visor de PDF para acceder a documentos, hojas de cálculo, presentaciones y transcripciones.
Sí, se accede a la plataforma de aprendizaje a través de internet y los videos no están disponibles para su descarga. Sin embargo, puedes descargar archivos de transcripciones de videos, plantillas de tareas, lecturas, etc. Para tener mayor flexibilidad, puedes acceder al contenido del programa desde una computadora de escritorio, laptop, tableta o dispositivo móvil.
Las clases en video deben transmitirse a través de internet. Las sesiones en vivo requieren también estar conectado. Sin embargo, estas sesiones siempre se graban, por lo que podrás verlas más tarde.
Sí, puedes inscribirte hasta siete días después de la fecha de inicio publicada del programa sin perderte nada del material o los conocimientos básicos del curso.
El precio del programa se indica en la parte superior de esta página web y normalmente también se menciona en el folleto del programa.
Sí, puedes hacer la remesa bancaria en la moneda del programa mediante transferencia bancaria o tarjeta de débito. Ponte en contacto con tu asesor del programa o envíanos un correo electrónico a admisiones.latam@emeritus.org para más información.
¡Sí! Envíanos un correo electrónico a admisiones.latam@emeritus.org con los detalles del programa que te interesa y te ayudaremos.
Envía un correo electrónico a admisiones.latam@emeritus.org con tus requisitos de facturación y el programa específico en el que estás interesado en inscribirte.
Sí, la opción de pago flexible permite al participante pagar el costo del programa en varias exhibiciones. Esta opción está disponible en la página de pago y debe seleccionarse antes de hacer el pago.
Envíanos un correo electrónico a admisiones.latam@emeritus.org para ayuda.
En cuanto te registras para un curso, aceptas pagar la cuota del curso aplicable, incluida la tarifa de administración del programa y cualesquiera impuestos asociados. Tú das tu consentimiento de recibir una factura o un estado de cuenta de la cuota del curso, los cuales se te enviarán en un formato electrónico a la dirección de email que proporcionaste durante el registro. El precio de los cursos se reflejará en dólares estadounidenses, a menos que se especifique lo contrario. Si seleccionas un plan de pagos parciales, aceptas y nos autorizas a cargar el pago del(los) monto(s) adeudado(s) a tu tarjeta en la(s) fecha(s) de vencimiento.
No aplica una vez iniciado el curso. Si el reembolso se solicita antes de iniciar el curso se devuelve lo pagado, excepto la retención de USD $150 (Ciento cincuenta dólares americanos). Después de iniciado el curso, Emeritus no emitirá reembolso alguno al estudiante. Todas las solicitudes de cancelación y reembolso deben enviarse a soportelatam@emeritus.org.
La solicitud de Prórroga se podrá efectuar hasta 14 días naturales después del inicio del curso, a las 12:00 PM (CDT, hora de la Ciudad de México), junto con un pago de USD $150 (Ciento cincuenta dólares americanos). El pago deberá ser realizado por el estudiante y enviado junto con la solicitud. Después de la fecha y hora indicados, Emeritus no tramitará prórroga alguna al estudiante. Ambos trámites tomarán un periodo de 30 días naturales para ser resueltos, una vez que Emeritus reciba la solicitud con los requisitos completos. Todas las solicitudes de aplazamiento deben enviarse a soportelatam@emeritus.org.
Cada programa incluye un esfuerzo estimado por semana para que puedas hacerte una idea de lo que se te exigirá antes de matricularte. Esto se indica en la parte superior de esta página, con el nombre de "Duración"; así como en el folleto que puedes obtener enviando el breve formulario que aparece en la parte superior de esta página web. Todos los programas están diseñados para adaptarse a tu vida laboral.
Este programa se califica como aprobado o no aprobado. Los participantes deben completar las actividades requeridas para aprobar y obtener el certificado de finalización. Algunos programas incluyen la presentación de un proyecto final u otras tareas para obtener el estatus de aprobado. Esta información figura en el folleto del programa. Ponte en contacto con nosotros en admisiones.latam@emeritus.org si necesitas más información sobre los requisitos específicos del curso.
Al finalizar con éxito el programa recibirás un certificado digital inteligente. Este puede compartirse con amigos, familiares, centros de enseñanza o posibles empleadores. Puedes utilizarlo en tu carta de presentación, currículum y/o mostrarlo en tu perfil de LinkedIn. El certificado digital se emite 20 días hábiles después del cierre del programa.
No, solo se expedirán certificados digitales verificados una vez aprobado el programa. Esto te permite compartir tus credenciales en plataformas sociales como LinkedIn, Facebook y Twitter.
No, no se concede la condición de egresado para este programa. En algunos casos hay créditos que cuentan para un nivel superior de certificación. Esta información está en el folleto del programa.
Tendrás acceso a la plataforma de aprendizaje en línea y a todos los videos y materiales del programa durante los 12 meses siguientes a la fecha de inicio del curso. El acceso a la plataforma de aprendizaje está restringido a los participantes registrados según las condiciones del acuerdo.
Todos los contenidos del curso se pondrán a disposición de los estudiantes de manera semanal o modular. Sin embargo, para garantizar que el programa ofrezca los resultados de aprendizaje deseados, los estudiantes optan por adherirse al enfoque de aprendizaje basado en cohortes. Asimismo, al aceptar estos Términos de Servicio, los estudiantes designan a Emeritus para administrar la entrega del programa durante el período del curso, con el propósito de tener una mejor experiencia de aprendizaje, cuyo costo ya está incluido en la tarifa del curso, como se indica en la sección Tarifas y pagos del curso.
Recomienda a tus amigos y colegas el programa Escalar un negocio: Cómo construir un unicornio, y amplifica el impacto del aprendizaje continuo y colaborativo.
¿Cómo referir?:
¿No eres estudiante? Aprende más sobre como el programa de referidos puede beneficiarte.