Gobierno Corporativo: Maximiza tu Eficacia en la Sala de Juntas

El programa Gobierno Corporativo: Maximiza tu Eficacia en la Sala de Juntas está diseñado para ofrecer a los participantes un conocimiento más profundo del gobierno corporativo y ayudarles a mejorar su eficacia en un consejo de administración.

El programa es ideal para:

• Miembros de consejos de administración y altos ejecutivos, así como profesionales interesados en incorporarse a un consejo que deseen comprender los diversos aspectos de la gobernanza proactiva, y ayudar a impulsar la dirección estratégica, la supervisión de riesgos y el establecimiento de compensaciones.

• Ejecutivos de nivel C que quieren explorar las obligaciones y los matices de los consejos de administración, ayudar a reforzar el rendimiento financiero de su empresa, la gestión del riesgo empresarial y la diversidad de la gobernanza, así como abordar eficazmente cuestiones existentes y emergentes.

• Abogados dedicados a los servicios jurídicos interesados en aprender los fundamentos de la gobernanza corporativa desde diversos ángulos, y evaluar la eficacia y la ejecución de las funciones y responsabilidades de gobierno.

El programa de Gobierno Corporativo de Wharton explora el papel, la estructura y las responsabilidades del gobierno corporativo para ayudarte a tener éxito como miembro de un consejo de administración. Este programa te permitirá:

• Definir el papel y las responsabilidades del consejo de administración, así como las características de los líderes de éxito.

• Garantizar una gobernanza proactiva y aprender a prepararse para posibles riesgos.

• Reconocer las consideraciones clave de la retribución y la planificación de la sucesión.

• Definir estrategias para que los miembros de los consejos de administración, los ejecutivos y otros integradores medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG) respondan a las demandas conflictivas y a los retos sociales de su organización.

• Planificar cómo gestionar los intereses contrapuestos de las partes interesadas y los accionistas.

Este programa te permite explorar los procesos y responsabilidades que impulsan el gobierno corporativo. También incluye un manual para que puedas reflexionar sobre el contenido del programa y cómo puede ayudarte a tener éxito en tu función como miembro del consejo directivo. Entre los temas tratados en el manual figuran:

• Sentar las bases:

  Empieza redactando tu biografía como director y analizando la importancia de promocionarte.

• Realizar una auditoría de competencias personales:

  Evalúa tu historial profesional para conocer tus puntos fuertes y las lagunas críticas en tus conocimientos, así como tu experiencia para los puestos directivos que buscas.

• Encontrar a tu doble de director:

  Céntrate en establecer contactos estratégicos con directores que posean perfiles de experiencia/características similares a los tuyos, ya que pueden ayudar a orientarte hacia consejos que estén buscando un candidato con tu perfil.

• Demostrar tus agallas:

  Sé capaz de articular persuasivamente tu experiencia en situaciones de crisis/adversidad.

• Completar una evaluación del estilo de liderazgo:

  Considera cómo influye tu estilo en la forma en que gestionarías a las distintas partes interesadas, así como con qué partes interesadas te sientes más cómodo interactuando y/o defendiendo en la sala de consejo.

• Unir las piezas:

  Define y caracteriza tus principios rectores personales mediante una declaración de valores concisa y eficaz.