Gobierno Corporativo: Maximiza tu Eficacia en la Sala de Juntas

Dirige Estrategias y Triunfa como Miembro del Consejo

País
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Experiencia profesional

INICIA EL

5 de marzo de 2025

DURACIÓN

6 semanas, online

4–6 horas a la semana

COSTO

US$2,360US$1,735

Para tu equipo

Matricula a tu equipo y aprende con tus compañeros

Opciones de Financiamiento

Beneficio Inscripción Anticipada

Ahorra y paga

US$2,360

US$1,735

El costo del programa es US$2,360. Inscríbete antes del 29 de enero de 2025 hasta las 11:59 PM y obtén US$625 de beneficio económico.

Pagos flexibles

Pagar en 3 cuotas

PRIMER PAGO DE

US$692

  • 1
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Invita a un colega

Amplifica tu impacto

Recibir US$236

Por cada referido cuando invites a colegas al programa.

Para tu organización

Aprendizaje basado en equipos

  • Mejora habilidades con programas de universidades de élite

  • Personaliza el aprendizaje en tu empresa

  • Aprovecha el 90% de finalización del aprendizaje basado en cohortes

¿Patrocinará tu empleador tu formación?

Muchas organizaciones han patrocinado históricamente a sus empleados para nuestros programas de educación ejecutiva. Por favor, consulta con tu empleador si pueden cubrir tu tarifa. Podemos ayudarte con la documentación y el apoyo necesarios.

  • Preparando Tu Presentación

    Si necesitas la aprobación de la empresa, ofrecemos una plantilla de correo electrónico personalizable que puedes utilizar para mostrar cómo el programa contribuirá a tu crecimiento.

  • Requisitos de Factura

    Se emitirá una factura después del pago. Si necesitas alguna personalización, nuestro equipo de asesoría puede asistirte.

  • Patrocinio Parcial/Completo

    Tu empresa puede que cubra la tarifa en su totalidad o parcialmente.

  • Preguntas Adicionales

    Si tu empleador requiere información específica para aprobar tu reembolso, nuestro equipo de asesoría está bien equipado para ayudarte.

¿Para quién es este programa?

El programa Gobierno Corporativo: Maximiza tu Eficacia en la Sala de Juntas está diseñado para ofrecer a los participantes un conocimiento más profundo del gobierno corporativo y ayudarles a mejorar su eficacia en un consejo de administración.

El programa es ideal para:

  • Miembros de consejos de administración y altos ejecutivos, así como profesionales interesados en incorporarse a un consejo que deseen comprender los diversos aspectos de la gobernanza proactiva, y ayudar a impulsar la dirección estratégica, la supervisión de riesgos y el establecimiento de compensaciones.

  • Ejecutivos de nivel C que quieren explorar las obligaciones y los matices de los consejos de administración, ayudar a reforzar el rendimiento financiero de su empresa, la gestión del riesgo empresarial y la diversidad de la gobernanza, así como abordar eficazmente cuestiones existentes y emergentes.

  • Abogados dedicados a los servicios jurídicos interesados en aprender los fundamentos de la gobernanza corporativa desde diversos ángulos, y evaluar la eficacia y la ejecución de las funciones y responsabilidades de gobierno.

Panorama general

Las organizaciones actuales se esfuerzan más que nunca por adaptarse a un mundo en rápida evolución. Para ello, es necesario un gobierno corporativo eficaz que pueda ayudarles a aumentar su responsabilidad y evitar grandes catástrofes, al tiempo que responden mejor a las preocupaciones de las partes interesadas y son más transparentes con los inversionistas. Tanto si ya formas parte de un consejo de administración como si deseas incorporarte a uno, este programa te ayudará a sortear riesgos empresariales inesperados al tiempo que supervisas el rendimiento financiero. Desde las responsabilidades técnicas de un consejo hasta los matices de guiar a una organización a través de los desafíos contemporáneos, obtendrás una visión completa del papel de la gobernanza corporativa y una visión crítica de las realidades del servicio del consejo.

155%

El aumento porcentual de las regulaciones ESG en la última década, lo que refleja el rápido crecimiento de las intervenciones políticas basadas en la sostenibilidad.
FUENTE: ESG BOOK, 2023

67%

El porcentaje de diversidad en la nueva clase de directores de 2023. Fuente: Panorama de Nuevos Directores y Diversidad del S&P 500 en 2023
FUENTE: 2022 PERSPECTIVAS DE GOBERNANZA DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE DIRECTORES DE EMPRESAS (NACD)

Aprendizajes clave

El programa de Gobierno Corporativo de Wharton explora el papel, la estructura y las responsabilidades del gobierno corporativo para ayudarte a tener éxito como miembro de un consejo de administración. Este programa te permitirá:

  • Definir el papel y las responsabilidades del consejo de administración, así como las características de los líderes de éxito.

  • Garantizar una gobernanza proactiva y aprender a prepararse para posibles riesgos.

  • Reconocer las consideraciones clave de la retribución y la planificación de la sucesión.

  • Definir estrategias para que los miembros de los consejos de administración, los ejecutivos y otros integradores medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG) respondan a las demandas conflictivas y a los retos sociales de su organización.

  • Planificar cómo gestionar los intereses contrapuestos de las partes interesadas y los accionistas.

Módulos del programa

Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor. Sujeto a disponibilidad de apertura de grupos.

Experiencia del programa

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Foros de discusión

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Encuestas

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Reflexiones

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Ejemplos de la industria

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Tareas

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Sesiones en vivo

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Actividades Prácticas

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Quizzes de autoestudio

Ejemplos de la industria

Este programa en línea proporciona ejemplos de aprendizaje en el mundo real para ayudarte a comprender las realidades del gobierno corporativo en la práctica, a través de la lente experiencial de las principales marcas mundiales.

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Apple

Analiza la demografía del consejo de administración de Apple para comprender el valor de la diversidad en cuanto a formación, experiencia y habilidades.

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Disney

Comprende la importancia de la responsabilidad del consejo y cómo un consejo cautivo puede reducir la supervisión en la gobernanza a través de este ejemplo del consejo de Disney, compuesto por amigos y conocidos de su presidente, Michael Ovitz.

Logo of Mylan

Mylan

Comprende el impacto de los factores ajenos al mercado a través de este ejemplo de la organización farmacéutica Mylan.

Logo of Starbucks

Starbucks

Ve cómo algunas empresas (Starbucks, en este caso) se toman en serio la diversidad y la influencia que puede tener un consejo de administración diverso.

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Wells Fargo

Reconoce el impacto de la diversidad en los antecedentes, la experiencia y los conjuntos de habilidades a través de un análisis de la composición del consejo de Wells Fargo.

Manual de Gobierno Corporativo

Este programa te permite explorar los procesos y responsabilidades que impulsan el gobierno corporativo. También incluye un manual para que puedas reflexionar sobre el contenido del programa y cómo puede ayudarte a tener éxito en tu función como miembro del consejo directivo. Entre los temas tratados en el manual figuran:

  • Sentar las bases:

    Empieza redactando tu biografía como director y analizando la importancia de promocionarte.

  • Realizar una auditoría de competencias personales:

    Evalúa tu historial profesional para conocer tus puntos fuertes y las lagunas críticas en tus conocimientos, así como tu experiencia para los puestos directivos que buscas.

  • Encontrar a tu doble de director:

    Céntrate en establecer contactos estratégicos con directores que posean perfiles de experiencia/características similares a los tuyos, ya que pueden ayudar a orientarte hacia consejos que estén buscando un candidato con tu perfil.

  • Demostrar tus agallas:

    Sé capaz de articular persuasivamente tu experiencia en situaciones de crisis/adversidad.

  • Completar una evaluación del estilo de liderazgo:

    Considera cómo influye tu estilo en la forma en que gestionarías a las distintas partes interesadas, así como con qué partes interesadas te sientes más cómodo interactuando y/o defendiendo en la sala de consejo.

  • Unir las piezas:

    Define y caracteriza tus principios rectores personales mediante una declaración de valores concisa y eficaz.

Profesorado

Mary-Hunter McDonnell

Profesora Asociada de Gestión, Comportamiento Organizativo, The Wharton School

Mary-Hunter McDonnell estudia el comportamiento organizativo en contextos institucionales difíciles, como entornos sociales conflictivos y entornos normativos inciertos. Su in...

Conferencista invitado

Sean P. McDonnell

Socio, Mayer Brown

Sean McDonnell es socio de la oficina de Mayer Brown en Washington D.C. y miembro de la práctica global de Litigios y Resolución de Disputas. Anteriormente, fue fiscal auxilia...

Testimonios

Actualmente formo parte del consejo de administración de una empresa que cotiza en bolsa. Este programa y su relevancia me ha dado la perspectiva y la confianza necesarias para ser más eficaz en mi fu...
Myron Williams
Presidente de Estrategia y Operaciones de Ventas
Lo mejor del programa fue el ritmo y la claridad de los contenidos, los cuestionarios y las tareas. Ha sido el mejor programa online al que he asistido
Mary Patry
PCC, Asesora Ejecutiva de TI y Coach, ITEFFECTIVITY,LLC
Los materiales del curso y los vídeos eran relevantes y siempre interesantes. También me benefició mucho la estructura del programa en el sentido de que te obligaba como profesional a ser más introspe...
Collin Bailey
Vicepresidente Senior, PMO, QA y Tech Business Office, Hudson's Bay Company
Me gustaron mucho los vídeos de los módulos y los textos correspondientes. Los profesores que evaluaban los trabajos fueron muy interesantes, propusieron ideas para reflexionar y me apoyaron. Las hora...
Michele Love
CEO, Sunrise Brands
Actualmente formo parte del consejo de administración de una empresa que cotiza en bolsa. Este programa y su relevancia me ha dado la perspectiva y la confianza necesarias para ser más eficaz en mi fu...
Myron Williams
Presidente de Estrategia y Operaciones de Ventas
Lo mejor del programa fue el ritmo y la claridad de los contenidos, los cuestionarios y las tareas. Ha sido el mejor programa online al que he asistido
Mary Patry
PCC, Asesora Ejecutiva de TI y Coach, ITEFFECTIVITY,LLC
Certificado

Certificado

Una vez completado con éxito el programa obtendrás un Certificado Digital de finalización de Wharton School.

Nota: Una vez completado con éxito el programa, se te enviará por correo electrónico tu Certificado Digital Verificado con el nombre que utilizaste al inscribirte en el programa. Todas las imágenes del certificado son solo para fines ilustrativos y pueden estar sujetas a cambios a discreción de Wharton School.

Preguntas frecuentes

¿No encontraste lo que buscabas? Escríbenos a admisiones.latam@emeritus.org, agenda una llamada o programa una videollamada con uno de los Asesores Académicos. También puedes llamarnos al +1 (52) 55 8526 4030 (LATAM).

Regístrate lo antes posible. El cupo es limitado.

Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor. Sujeto a disponibilidad de apertura de grupos.

Inicio el 5 de marzo de 2025