Liderança Executiva e Persuasão: Desenvolva habilidades para inspirar, empoderar e influenciar decisões
Visão geral
As exigências sobre a liderança executiva de hoje se aceleraram. Isto significa que os líderes atuais e futuros têm que demonstrar preparo para alta gestão, formar opiniões e mobilizar as equipes para cumprir com os novos padrões. Este curso fornece as ferramentas necessárias para desenvolver a presença executiva com uma influência significativa. É uma ferramenta para criar uma presença impactante através da aplicação estratégica de técnicas persuasivas, incluindo o crescimento pessoal, a construção de uma rede diversificada e a comunicação eficaz de sua perspectiva.
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Principais aprendizados
A liderança pode vir naturalmente para alguns, mas é fundamental desenvolver habilidades e estratégias para ajudar os líderes a criar uma equipe capaz de atender às exigências de um ambiente cada vez mais desafiador. Ao final deste curso, você será capaz de:
Melhorar a mentalidade e os comportamentos para expandir a presença como um líder de impacto
Compreender os princípios cruciais de uma liderança eficaz
Analisar a estratégia retórica para moldar a capacidade de avançar seus objetivos
Aplicar considerações estratégicas às oportunidades de relacionamento, bem como criar e manter conexões autênticas
Construir uma narrativa pessoal de liderança para estabelecer metas acionáveis
Tópicos do curso
Neste programa, nosso corpo docente de classe mundial o guiará pela jornada de descoberta de seu verdadeiro potencial de liderança para realizar sua visão e objetivos como membro C-suite.
A experiência de aprendizagem
Videoaulas
Webinars ao vivo
Exemplos do mundo real
Tarefas e estudos de caso
Pesquisas e Testes
Atividades Didáticas
Discussão e revisão entre pares
Liderança Executiva e Persuasão da Wharton em ação
Com o curso Liderança Executiva e Persuasão da Wharton, você estará pronto para mostrar suas habilidades de liderança em tempo real, com impacto real. Durante o curso, você receberá ferramentas relevantes para criar sua narrativa de liderança por meio de:
Influência informal — Reconheça os fatores que influenciam sua capacidade de alcançar um impacto significativo
Comunicação da perspectiva — Use sua perspectiva de futuro para definir estratégias para seu sucesso
Redes informais — identifique técnicas para diversificar estrategicamente sua rede
Narrativa de liderança — Fortaleça sua presença de liderança
Estrutura de persuasão — Entenda os fundamentos de uma persuasão bem-sucedida
Corpo docente
William e Jacalyn Egan Professor de Administração; Diretor, Wharton Center for Leadership and Change Management
Michael Useem é professor de Administração e diretor do Center for Leadership and Change Management e do McNulty Leadership Program na Wharton School, University of Pennsylvan...
Professor de prática, Operações, Informações e Decisões, The Wharton School
Cade Massey é professor de prática no Departamento de Operações, Informações e Decisões da Wharton School. Ele recebeu seu doutorado pela University of Chicago e lecionou na D...
Certificado
Ao concluir com sucesso o curso, você receberá um certificado digital de conclusão da Wharton School
Observação: Após a conclusão bem-sucedida do curso on-line, seu certificado digital verificado será enviado por e-mail com o nome que você usou ao se matricular no curso. Todas as imagens do certificado são apenas para fins ilustrativos e podem estar sujeitas a alterações a critério da Wharton School. Este curso com certificação on-line não confere crédito acadêmico ou diploma da Wharton School da University of Pennsylvania.
Perguntas Frequentes
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