Gestión del Éxito Profesional: Plan de Acción para el Crecimiento

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6 semanas, online
4-6 horas a la semana

Crea un plan de Acción para Alcanzar tus Objetivos Profesionales

Es comúnmente aceptado que pasaremos alrededor de un tercio de nuestra vida en el trabajo. Por lo tanto, hagamos que sea una experiencia positiva y lo más gratificante posible.

Cada persona tiene diferentes motivaciones profesionales que pueden cambiar de acuerdo con la etapa de la vida que cada quien atraviesa. Por ello es importante mantener un enfoque que abra espacio a la agilidad a la hora de evaluar cada trayectoria profesional en lo que respecta a la planificación, el progreso y la realización de una carrera.

Wharton School está a la vanguardia de la investigación sobre el capital humano y, lo que es más importante, adopta un enfoque basado en los datos para ayudarte a crear una estrategia de carrera procesable. Este programa te permite aprender a trazar una trayectoria profesional con intencionalidad para alcanzar el éxito profesional.

“Es natural reevaluar nuestro trabajo y nuestras vidas cuando te enfrentas a una amenaza mortal como la COVID-19. Todo el mundo se está replanteando lo que quiere de su trabajo y tiene un sentido de urgencia para tomar el control de su carrera.”

— Mark Hamrick, Analista Económico Senior de Bankrate

2x

La generación Z y los millennials tienen el doble de probabilidades de cambiar de trabajo que los baby boomers.

FUENTE: ENCUESTA SOBRE BUSCADORES DE EMPLEO DE BANKRATE 2021

25%

De los trabajadores está buscando un cambio de trabajo. Aproximadamente una cuarta parte espera cambiar de empleo cuando la crisis sanitaria haya remitido, y el 80% de ellos está preocupado por el crecimiento de su carrera.

FUENTE: ENCUESTA DEL PULSO DEL TRABAJADOR AMERICANO DE PRUDENTIAL

Aprendizajes clave

  • Analiza las posibles implicaciones de varios movimientos de carrera internos y externos.
  • Reimagina tu red profesional y cómo ampliarla.
  • Desarrolla un plan personalizado que integre tus objetivos vitales y profesionales.
  • Adáptate a nuevas funciones y responsabilidades con un plan ágil.
  • Realiza movimientos profesionales calculados en función de tus etapas profesionales actuales y futuras.

Temas del programa

Este programa está diseñado para los profesionales que desean adoptar un papel más proactivo en el diseño de su trayectoria profesional, y lograr que se ajuste a sus necesidades y motivaciones individuales. Los temas del programa se basan en la investigación de la comunidad de egresados de Wharton y de otras fuentes importantes de datos.

Módulo 1:

Comprender las Carreras Profesionales

Explora los elementos que definen el éxito de una carrera profesional en general y aplícalos a tu situación individual utilizando el Modelo de Anclas de Carrera (Anchor Framework), herramienta desarrollada para ayudarte a navegar por las carreras directivas.

Módulo 2:

Movimientos Profesionales

Reconoce los movimientos que hacen avanzar las carreras profesionales revisando los datos de la Encuesta de Carreras Profesionales de Wharton y otras fuentes de datos, y explora los escenarios futuros para tu propia trayectoria profesional.

Módulo 3:

Gestión de las Relaciones

Analiza la dinámica de tu red y cómo los diferentes tipos de relaciones se correlacionan con distintos resultados.

Módulo 4:

Adaptación

Examina la relación entre tu identidad y tus decisiones profesionales, y cómo adaptarte a los cambios, o asumir nuevas funciones y responsabilidades.

Módulo 5:

Balance Vida-Trabajo

Aprende a replantear el diálogo sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida personal a través de la lente del enriquecimiento frente al agotamiento, y desarrolla estrategias para encontrar un balance y gestionar los límites.

Módulo 6:

Grandes Saltos: Emprendimiento, Contratación y Movilidad Internacional

Analiza los riesgos y las recompensas que conlleva dar grandes pasos en tu carrera, como emprender tu propia empresa o trasladarte al extranjero por motivos de trabajo.

Módulo 1:

Comprender las Carreras Profesionales

Explora los elementos que definen el éxito de una carrera profesional en general y aplícalos a tu situación individual utilizando el Modelo de Anclas de Carrera (Anchor Framework), herramienta desarrollada para ayudarte a navegar por las carreras directivas.

Módulo 4:

Adaptación

Examina la relación entre tu identidad y tus decisiones profesionales, y cómo adaptarte a los cambios, o asumir nuevas funciones y responsabilidades.

Módulo 2:

Movimientos Profesionales

Reconoce los movimientos que hacen avanzar las carreras profesionales revisando los datos de la Encuesta de Carreras Profesionales de Wharton y otras fuentes de datos, y explora los escenarios futuros para tu propia trayectoria profesional.

Módulo 5:

Balance Vida-Trabajo

Aprende a replantear el diálogo sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida personal a través de la lente del enriquecimiento frente al agotamiento, y desarrolla estrategias para encontrar un balance y gestionar los límites.

Módulo 3:

Gestión de las Relaciones

Analiza la dinámica de tu red y cómo los diferentes tipos de relaciones se correlacionan con distintos resultados.

Módulo 6:

Grandes Saltos: Emprendimiento, Contratación y Movilidad Internacional

Analiza los riesgos y las recompensas que conlleva dar grandes pasos en tu carrera, como emprender tu propia empresa o trasladarte al extranjero por motivos de trabajo.

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Experiencia del Programa

HORAS DE OFICINA EN VIVO

EJEMPLOS DEL MUNDO REAL

SESIÓN EN VIVO CON LOS PROFESORES

ESTUDIO DE CASO

FOROS DE DISCUSIÓN

PROYECTO FINAL

ACTIVIDADES "INTÉNTALO"

Perspectivas de la Industria

La Adicción al Trabajo Podría Estar Matándote

A través de este estudio de caso, investiga cómo el exceso de trabajo es perjudicial para la salud de los empleados y analiza ambos aspectos de la cuestión. Es decir, el trabajo de muchas horas y la mentalidad de trabajo compulsivo (adicción al trabajo).

Modelo de Anclas de Carrera (Anchor Careers) de Edgar Schein

Aprende del programa de autoevaluación respaldado por la investigación y desarrollado por el profesor del MIT Edgar Schein. Esta herramienta, que es el estándar de la industria desde hace más de 40 años, permite a los participantes identificar sus áreas de competencia, motivos y valores relacionados con las elecciones laborales.

Encuesta de Estadísticas Profesionales de Wharton

Wharton School recopila los datos de las encuestas realizadas cada año a los alumnos y exalumnos del MBA. Accede a los datos de la investigación que se ha utilizado a lo largo del programa.

El Principio de Pedro (Peter’s Principle)

Este principio nace de una observación realizada por el autor Laurence J. Peter sobre la progresión de los empleados en las estructuras organizativas jerárquicas. Aprende cómo los ascensos verticales crean incompetencia, ya que los empleados ascienden de funciones en las que están altamente capacitados a puestos nuevos y desconocidos.

Encuesta Sobre las Mujeres en el Lugar de Trabajo

Este informe publicado por LeanIn.org y McKinsey & Company en 2020 se centra en cómo la pandemia de la COVID-19 ha afectado a las mujeres en el trabajo. Conoce el impacto que ha tenido en diversos grupos de mujeres de diferentes razas y etnias, las madres trabajadoras, las líderes de alto nivel y las mujeres con discapacidades.

Sheryl Sandberg sobre los Cambios en la Carrera Profesional

Este ejemplo explica la elección de carrera, que incluye sopesar las opciones y pensar de forma crítica sobre los cambios de trabajo. En el contexto de la aceptación de ofertas de trabajo lucrativas, la directora de operaciones de Facebook, Sheryl Sandberg, dijo una vez: "Si te ofrecen un asiento en un cohete, no preguntes qué asiento. ¡Simplemente súbete!".

Adam Rifkin sobre el Networking

Reconoce el poder del networking con el ejemplo de un empresario en serie. Adam Rifkin. construyó su red a través de LinkedIn, conectando con cientos de los mejores CXOs, y fue seleccionado como el Mejor Networker de la revista Fortune en 2011.

Profesorado

Matthew Bidwell, PhD

Profesor Asociado de Gestión, The Wharton School

Matthew Bidwell es profesor asociado del Departamento de Gestión de Wharton School. Su trabajo se centra en los modelos de carrera y la dotación de personal en la nueva economía. Sus intereses de investigación incluyen la gestión de recursos humanos, la economía del conocimiento y la movilidad de los trabajadores. Más información

Nancy Rothbard, PhD

Vicedecana Profesora David Pottruck Profesora de Gestión, The Wharton School

Nancy Rothbard es una galardonada experta en motivación laboral, trabajo en equipo, equilibrio entre trabajo y vida privada, y liderazgo. Su labor se centra en la interacción entre las emociones y el compromiso en las múltiples funciones que las personas desempeñan en su trabajo y en casa. Más información

Conferencistas invitados

Faculty Member _William J T Strahan

William J.T. Strahan

Vicepresidente Ejecutivo, Recursos Humanos, Comcast Cable

Bill Strahan dirige la función de RH en Comcast Cable. Es responsable de la gestión del talento, la remuneración, las prestaciones, el aprendizaje de los empleados y las relaciones laborales de la organización. Tiene más de 35 años de experiencia en el campo de los Recursos Humanos.

Jenna Fisher

CFO y Reclutadora de la Junta, Russell Reynolds Associates

Jenna Fisher dirige el sector de directivos de la empresa de búsqueda de ejecutivos Russell Reynolds Associates. Está especializada en liderar tareas de altos cargos financieros y ha completado con éxito más de 300 búsquedas de directores financieros y miembros de consejos de administración,

Certificado

Certificado

Una vez completado con éxito el programa, obtendrás un certificado digital de finalización de Wharton School.

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Nota: Una vez completado con éxito el programa, se te enviará por correo electrónico tu certificado digital verificado con el nombre que utilizaste al inscribirte. Todas las imágenes del certificado son solo para fines ilustrativos y pueden estar sujetas a cambios a discreción de Wharton School.

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